ЭкспертизаYahoo официально признала данные своим самым ценным ресурсом, одной из первых в мире введя должность СDO (Сhief Data Officer). Мы беседуем с Усамой Файядом (Usama Fayyad), СDO Yahoo, который анализирует огромные массивы Web-данных. Intelligent Enterprise: Зачем Yahoo нужна должность CDO? Усама ... ИТ-служба в компании "Евросеть" занимает особое положение - помимо традиционных задач она решает и задачи бизнеса, создает коммерческие продукты. Кроме того, "Евросеть" реализовала несколько уникальных по своему охвату и задачам ИТ-проектов. Один из них - внедрение отраслевого ... Михаил Македонский, исполнительный директор, Компания "Аплана " К ИТ-системе поддержки бизнеса пользователь предъявляет одни и те же конечные требования независимо от того тиражируемая она или заказная. Вместе с тем в случае заказной системы имеется возможность более детально учесть ... Фаза тиражирования внедрений бизнес-систем, пожалуй, менее всего "обработана" различными методологиями, и поэтому приемы здесь используются самые разные. Однако разделение процессов тиражирования на "параллельные" и "последовательные" постепенно становится универсальным. По ... Концепция управления ожиданиями клиента приобрела силу реального методологического инструмента, после того как возможности удовлетворения спроса на ИТ-поддержку бизнес-процессов стали чрезвычайно гибкими. В первую очередь это коснулось сферы управления ИТ-услугами. Теперь складываются условия и ... Управление изменениями есть процесс, призванный облегчить компаниям тяжелый труд преобразования. Сам по себе он непрост и рискован. Но в тех случаях, когда изменение затрагивает информационные системы, риск возрастает многократно. Управление изменениями, связанными с ИТ-системами, - самая большая ... Сергей Орлов начальник отдела департамента консалтинга "Ай-Теко", CPMP, IPMA. Сегодня конфликтные отношения постоянно возникают во всех сферах человеческой деятельности и порождают массу различных последствий. Причем не всегда эти последствия абсолютно негативны. Часто возникновение ... Иногда мне кажется: не проходит и недели, чтобы я не слышал о провале крупного проекта по внедрению корпоративного приложения, который обошелся компании в несколько миллионов потерянных доходов, а поставщику программного обеспечения - еще дороже, если учитывать потерянное доверие и подмоченную ... Традиционный метод календарного планирования проектов недостаточно хорошо справляется с решением главной задачи, для которой он был разработан, - с обузданием неопределенности проектных ситуаций. Некоторое время назад появился новый подход - метод критической цепочки. Благодаря использованию метода ... Инновации отличаются от других схожих процессов. ИТ-директору необходимо четко понимать разницу между инновационными и похожими на вид процессами. Ведь именно ИТ зачастую выступает как источник инноваций в компании. Лучшие практики не приводят к лидерству Начнем с разбора одного интересного ... |
