20.06.2005  Экспертиза

Традиционный метод календарного планирования проектов недостаточно хорошо справляется с решением главной задачи, для которой он был разработан, - с обузданием неопределенности проектных ситуаций. Некоторое время назад появился новый подход - метод критической цепочки. Благодаря использованию метода критической цепочки все больше проектов завершается быстрее и имеет более высокую надежность календарного планирования. Большинство согласится с тем, что традиционное календарное планирование проектов нуждается в улучшении. Стоит только взглянуть на некоторые из крупнейших проектов, например, денверский аэропорт или тоннель, соединяющий Англию с Францией, которые так и не были закончены в срок и превысили первоначальную стоимость. Давление на руководителей проектов, с тем чтобы они вводили свои проекты ... читать далее.