|
|
|
|
ЭкспертизаО том, как меняются подходы и методы управления проектами в нынешних условиях, мы беседуем с Алексеем Малышкиным, начальником отдела контроля проектов ЮникредитБанка. Intelligent Enterprise: Говорят, что с момента наступления кризиса мы живем в другом мире. В то же время многие считают, что ... Компания “Газпромнефть-Нефтесервис”, входящая в состав холдинга “Газпромнефть” и объединяющая все его нефтесервисные активы, объявила о завершении в марте текущего года внедрения единой информационной системы, созданной на базе “1С:Управление производственным ... Культура ведения ИТ-проектов в крупных банках традиционно считается весьма высокой. О том, как на проектную деятельность влияет финансовый кризис, а где принципы работы в значительной степени остаются прежними, рассказывают главный исполнительный директор банка «Уралсиб» Реваз Бухрадзе и ... Судя по всему, период теоретических разговоров о достоинствах и недостатках настольных ОС Microsoft — Windows Vista и Windows 7 — заканчивается. Вопрос пора переводить в практическую плоскость: как подготовиться к переходу на новые системы и как его осуществлять, когда время подойдет ... Вихри мировой экономики не могли не затронуть управление проектами — область, в которой, с одной стороны, требуется учитывать множество рисков, детализировать цели и точнее обосновывать эффективность проектов, а с другой — как можно быстрее реагировать и принимать решения, так как ситуация ... Сейчас, когда многие проекты по «экстенсивному» развитию ИТ приостановлены, у ИТ-служб есть время заняться оптимизацией эксплуатируемых бизнес-приложений. Эволюция ИТ-систем на многих отечественных предприятиях идет очень сложным и нередко неформализованным путем. Управление изменениями в ... Дистрибьюторская компания OCS подвела промежуточный итог одного из своих долгосрочных инвестиционных проектов. В компании завершился очередной этап обновления информационной инфраструктуры — был введен в эксплуатацию единый центр обработки данных. Руководство OCS не без гордости шутит, что у ... Изменение экономической ситуации требует существенных корректив в стратегии и тактике работы ИТ-подразделений. Так как подобные ситуации пока, к счастью, часто не повторяются, наработанных методик подобной деятельности ни у кого нет, и большую ценность представляют свидетельства, практика и опыт ... Никого не надо убеждать в том, что закупки и кризис — две вещи малосовместимые, если не сказать вообще несовместимые. Прежде всего — вследствие того, что бюджеты урезаются. При этом последствия урезания усугубляются девальвацией рубля и хаотическими изменениями курса основных валют ... Принято считать, что кризис требует изменений в кадровой политике. Обязательно надо кого-то уволить, кого-то нанять, снизить зарплаты, изменить график работы и систему материального стимулирования или переписать штатное расписание на худой конец. Но так бывает далеко не всегда. В разговоре с CIO ...
|
|
|
|
|