Актуальные темы
BYTE/Россия
IT Channel News
Intelligent Enterprise/RE
itWeek
Бестселлеры ИТ-рынка

Спецпредложения

Покупайте технику Hiper и получайте бонусные премии!

Покупайте технику Hiper и получайте бонусные премии!

Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в предновогодней акции. Закупайте в Resourse Media профессиональные цифровые панели и OPS-модули HIPER на сумму от 200 000 ...
Выгодная сделка с Filum!
Встречаем зиму вместе с Eurocase!
Бонусы к новому году за закупку ASUS!
Купи сканер Canon P-215 – получи сумку в подарок!
СВЧ или мини-печь купи, бонус получи!

СВЧ или мини-печь купи, бонус получи!

Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции: «СВЧ или мини-печь купи, бонус получи!». Закупайте акционные позиции СВЧ и мини-печей Hyundai ...
Полезные бонусы от Rondell и VITEK
Калейдоскоп бонусов от Hyundai и STARWIND
Промопрограмма "Меняем баллы на рубли".
Выгодная арифметика от Hyundai: 10 + 1 = 10
Месяц бонусов от Hyundai и STARWIND

Месяц бонусов от Hyundai и STARWIND

Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции - закупайте в Merlion технику для красоты и ухода за собой Hyundai и STARWIND и получите бонус до 7% ...
Памятные бонусы
АБСОЛЮТ Ланч
A4Tech: готовьте место для подарков!
Выгодный апгрейд
Снова в сети!

Снова в сети!

Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции по сетевому оборудованию DIGMA. Период действия акции: с 1 ноября по 31 декабря 2024 г. За ...
Планшетный бонус
Выгодный апгрейд
Переходи на новый бонус-уровень!
Согревающие бонусы от Acer
Бонус – вам на память

Бонус – вам на память

Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «Бонус – вам на память». Период действия акции: с 1 ноября по 31 декабря 2024 г. Товары ...
Снова в сети!
Ноябрьские бонусы от Hyundai и STARWIND
Зимний марафон продаж от Delta Computers!
iDPRT: «Распечатай бонус»
12345Все

Экспертиза

Успеваемость под контролем

Любое учебное заведение должно контролировать уровень знаний своих студентов. Но большинство их ограничиваются лишь тем, что хранят зачетные и экзаменационные ведомости в бумажном виде. При такой системе, естественно, ни о каком анализе успеваемости студентов и групп по тем или иным предметам не ...

Танцы вокруг клиента

Сейчас, когда компании отказываются от всего, в рентабельности чего хоть сколько-нибудь сомневаются, BI-проектам, ориентированным на клиента, удается выжить именно за счет того, что в них можно явно проследить возврат инвестиций. Два таких проекта, о которых рассказывалось в докладах на III ...
Михаил Мирошниченко, UBC: Адекватная ИТ-поддержка стратегии

Михаил Мирошниченко, UBC: Адекватная ИТ-поддержка стратегии

Еще недавно основной задачей розничных сетей было экстенсивное развитие — широкомасштабный выход в регионы. Сейчас ситуация изменилась и акценты смещаются к повышению эффективности каждой торговой точки. Здесь, как правило, наибольшего успеха добиваются компании, имеющие в своем арсенале ...
Светлана Злобина, ПНППК: Управление добавленной стоимостью

Светлана Злобина, ПНППК: Управление добавленной стоимостью

Вообще-то использование инструментов бизнес-моделирования на производственных предприятиях — пока экзотика, но для Пермской научно-производственной приборострительной компании (ПНППК) такие средства, пожалуй, уже стали органичной частью повседневной деятельности. В ПНППК считают, что ...
Павел Обухов, МРСК Центра: «Стратегический спектакль» должен быть поставлен мастерски и завораживать участников

Павел Обухов, МРСК Центра: «Стратегический спектакль» должен быть поставлен мастерски и завораживать участников

Многое из того, что реализуется менеджментом МРСК Центра, в России происходит впервые. МРСК Центра — первая компания в области электроэнергетики, построившая систему стратегического управления на базе методологии Balanced Score Card (BSC) и внедрившая управление по ключевым показателям ...
ИТ в кубе

ИТ в кубе

В сфере управления инженерными данными на протяжении жизненного цикла (ЖЦ) объектов промышленного и гражданского строительства (ПГС) можно выделить большое количество бизнес-задач, решение которых требует применения информационных технологий разного типа. Как заказчику разобраться в предлагаемом ...
Между молотом и наковальней. Часть 3 Механизм управления проектами и принципы TPS

Между молотом и наковальней. Часть 3 Механизм управления проектами и принципы TPS

Практика ведения ИТ-проектов собственными силами в сложных условиях Классическая теория управления проектами и большинство известных методик в этой области базируются на том, что для успеха проекта нужно создать определенные (благоприятные) условия. Если же создать их нельзя, то от проекта лучше ...

Три аргумента в пользу независимого поставщика BI

В 2007 г. общий объем слияний и приобретений на рынке BI превысил 15 млрд. долл. Эти приобретения породили дебаты по наиболее фундаментальной на сегодняшний день проблеме корпоративного ПО: что лучше — приобрести BI-решение одной из нескольких многопрофильных корпораций или предпочесть ...

Сетевая инфраструктура: стратегии снижения издержек

По мере того как урезаются бюджеты, задача повышения эффективности центров обработки данных становится особенно актуальной, но ИТ-менеджеры и директора по информационным технологиям (CIO) могут столкнуться с серьезной проблемой, если для сокращения расходов им нужно будет чем-то пожертвовать ...
Николай Гегамов, Кофидек Рус: Ключевой показатель для  дистрибуции

Николай Гегамов, Кофидек Рус: Ключевой показатель для дистрибуции

В дистрибуции огромное внимание уделяется управлению материальными потоками. В то же время сложные схемы товародвижения заставляют не менее серьезно относиться к контролю финансовых показателей деятельности предприятия. Об этих проблемах мы беседуем с ИТ-директором компании «Кофидек Рус» ...

Лидеры читательского рейтинга

Подборка по дате

Ноябрь 2024
ПнВтСрЧтПтСбВс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 

© 1991–2024 ITRN (Российская служба ИТ-новостей). 109147 г. Москва, ул. Марксистская, 34, строение 10. Телефон: +7 495 974-22-60. Факс: +7 495 974-22-63. Электропочта: itrn@itrn.ru.
Версия 20.2. Создание сайта — студия iMake.