21.04.2009  Экспертиза, ИТ-стратегия

Принято считать, что кризис требует изменений в кадровой политике. Обязательно надо кого-то уволить, кого-то нанять, снизить зарплаты, изменить график работы и систему материального стимулирования или переписать штатное расписание на худой конец. Но так бывает далеко не всегда. В разговоре с CIO группы «Русфинанс» Олегом Подкопаевым мы выяснили, что если стратегия развития изначально построена правильно, то никакой кризис не заставит работодателя делать резких движений. Intelligent Enterprise: Изменились ли в связи с кризисом задачи ИТ-службы вашей компании? Олег Подкопаев: Я думаю, что если организация, например банк, нормально развивалась, менять что-либо безо всяких оснований, просто «в связи с кризисом», вряд ли имеет смысл. В кризисной ситуации пострадали в основном те банки, которые вели неэффективную ... читать далее.