29.04.2009  Экспертиза, Управление проектами и программами, Финансы, страхование, недвижимость

Культура ведения ИТ-проектов в крупных банках традиционно считается весьма высокой. О том, как на проектную деятельность влияет финансовый кризис, а где принципы работы в значительной степени остаются прежними, рассказывают главный исполнительный директор банка «Уралсиб» Реваз Бухрадзе и его заместитель Андрей Нарсия. Intelligent Enterprise: Сейчас много говорят о том, что нынешняя ситуация заставляет по-новому взглянуть не только на те приоритеты, в соответствии с которыми признается целесообразность открытия или продолжения определённых ИТ-проектов, но и на методы проектного управления. Что вы могли бы сказать по этому поводу? Реваз Бухрадзе: Во-первых, я бы отметил, что ситуацию, которую можно определить как кризисную, банковский сектор переживает уже как минимум третий раз. Поэтому о том, что сегодняшний ... читать далее.