30.04.2009 Экспертиза, ИТ-бизнес, Управление проектами и программами, Финансы, страхование, недвижимость
Алексей Малышкин, начальник отдела контроля проектов ЮникредитБанка.
О том, как меняются подходы и методы управления проектами в нынешних условиях, мы беседуем с Алексеем Малышкиным, начальником отдела контроля проектов ЮникредитБанка. Intelligent Enterprise: Говорят, что с момента наступления кризиса мы живем в другом мире. В то же время многие считают, что методологии управления проектами настолько хорошо проработаны, что кризисные условия в них прекрасно укладываются и даже сейчас можно успешно управлять проектами, руководствуясь этими трудами… Алексей Малышкин: Я думаю, что кризис провел разделительную черту между тем, что было, и тем, что стало, в том числе и в области управления проектами. До его наступления на 80% главенствовала методология PMBOK, а всё остальное — это были импровизации, которые позволяли себе менеджеры проектов и программ. Менеджеры опирались на PMBOK, а уже ...
читать далее.
