19.05.1998  Мнения, Государство и ИТ

 Сергей Бобровский  В статье “Моделирование бизнеса” (см. PC Week/RE, № 16, с. 44), продолжающей разговор об управлении бизнесом, авторы упоминают о метамоделях для бизнесов одного типа (назовем их метамоделями бизнеса, ММБ), которые могут быть использованы “в качестве заготовок и позволяют переносить накопленный управленческий опыт из одного рода деятельности в другой”. В идеале разговор о моделировании бизнеса и надо было начинать с рассмотрения таких метамоделей, а не моделей (МБ), пусть даже стратегического уровня, потому что отсутствие в компании продуманной организационной политики и, самое главное, методов, обеспечивающих ее выполнение, нельзя компенсировать внедрением моделей более низкого уровня. Как известно, успешно (с разумными отклонениями от сроков и бюджета) заканчивается только 30% крупных ... читать далее.