16.10.2019 Новости, Бизнес-практикум, Консалтинг и системная интеграцияЛирическое вступление Автоматизация бизнес-процессов компании — тема, набирающая актуальность огромными темпами. Многие компании уже внедрили у себя BPM-системы различных производителей, но еще больше тех, которые только собираются автоматизировать процессы и с интересом впитывают любую информацию по уже реализованным проектам. С одной стороны существует тренд на автоматизацию процессов со ссылками на успешный опыт иностранных компаний. Но при этом компании, уже внедрившие у себя BPM, часто не ощущают никакого прилива адреналина и иногда даже задают вопрос: «Зачем мы потратили на это деньги?». В этой статье я постараюсь привести примеры основных ошибок, приводящих к разочарованию на пути внедрения процессного подхода в компании. Основные шаги по внедрению BPM Давайте рассмотрим цикл Деминга ...
читать далее.
