14.05.2014 Новости, Бизнес-практикум, Консалтинг и системная интеграция
Андрей Шоханов
В первой статье («По щучьему велению, или как сократить сроки внедренческих проектов»*) я постарался пролить свет на один из субъективных факторов затягивания изначально запланированных сроков ИТ-проектов. Речь шла о недостатке информации у консультантов в ходе проектирования системы. Сегодня поговорим о другом факторе, влияющем на сроки (и стоимость) внедренческих проектов. Речь идет о жизни и присущих ей постоянно изменяющихся условий. Обстоятельства зачастую сильнее нас, и они корректируют условия выполнения проектов. К сожалению, не всегда в лучшую сторону. Итак, рассмотрим частный случай. Запуск проекта. Мы заключили контракт и наняли подрядчика (консультантов). Консультанты пообещали выполнить проект в определенный срок. Допустим, мы не пошли по распространенному в России пути - ...
читать далее.
