31.07.2008 Обзоры, Идеи и практики автоматизацииВ каждой организации — будь то коммерческая компания или госучреждение — всегда есть три группы людей, от которых зависит успех любого ИТ-проекта. Неважно, являетесь ли вы главным руководителем проекта в этой организации, консультантом, разрабатывающим либо перестраивающим систему, или вендором, желающим продать новый продукт, — это справедливо всегда. Три группы, о которых идет речь, это топ-менеджмент, выделяющий деньги на новую систему, ИТ-отдел, на который ляжет ее сопровождение и поддержка, когда она будет запущена, и конечные пользователи, которые будут с ней работать. Поверьте: любая из этих трех групп может убить проект еще до того, как система будет запущена, или привести к ее кончине вскоре после этого. По очевидным причинам главное внимание падает на первую группу — тех, кто дает деньги ...
читать далее.
