16.09.2008 Мнения, Идеи и практики автоматизации, Малый и средний бизнесВ ходе нашего прошлого обсуждения мы сделали вывод о том, что привлекательность работодателя напрямую зависит от того, в какой степени в практике компании учитываются потребности персонала. Осознав это, мы задаемся целью прояснить для себя этот вопрос. Как это сделать? Рекомендую из общего списка работников компании выделить ключевых сотрудников. Сюда как минимум войдут две категории: те, кто наиболее значительно влияет на осуществление стратегических целей компании или без чьей поддержки их невозможно достичь; лидеры мнений, к суждениям которых прислушиваются другие работники компании. Именно для этих категорий специалистов должна быть привлекательной работа в компании, поэтому нам необходимо получить информацию о том, каковы основные потребности, способствующие их добросовестной работе, какие ...
читать далее.
