24.10.2007 Мнения, Идеи и практики автоматизации, Финансы, страхование, недвижимость
Дмитрий Назипов
Управление портфелем проектов — это сложная комплексная задача, включающая отбор проектов, которые в максимальной степени соответствуют стратегии организации, определение их приоритетности и мониторинг их выполнения. Чтобы обеспечить эффективное развитие своего бизнеса, многие компании внедряют специализированные решения для управления корпоративными проектами. Это предоставляет руководителям возможность выбирать проекты, гарантирующие наибольшую отдачу, оптимизировать распределение ресурсов и видеть сводную картину выполнения всех проектов, в том числе ключевые показатели эффективности, отчеты и детализированный анализ. О внедрении в банке ВТБ такого решения — Hewlett-Packard Project and Portfolio Management Center (HP PPM Center) — научному редактору PC Week/RE Ольге Павловой рассказал старший вице-президент — руководитель ...
читать далее.
