12.09.2006 МненияМАРГАРИТА ФУЗЕЕВА: СОВЕТЫ ЭКСПЕРТА Противостояние "руководители - подчиненные" почти такое же древнее, как конфликт "отцы - дети". Всегда есть и останутся противоречия. Самое очевидное из них выражено в извечных вопросах сторон. Подчиненный: За что я так много работаю на эту компанию?! Руководитель: За что я так много плачу этому сотруднику?! Дисгармония отношений отражена и в теме нашего обсуждения. Можно ли свести эти противоречия к минимуму? Начнем с проблем, которые больше всего волнуют руководителей предприятий среднего и малого бизнеса (СМБ), когда они обсуждают недостатки своих подчиненных. 1. Сотрудники не могут принимать решения в рамках своих полномочий. Сотрудники не берут на себя ответственность. В результате - постоянное отвлечение руководителя от работы, необходимость переключаться на ...
читать далее.
