20.04.2016 Мнения, МенеджментВ 2016 году цифровая трансформация стала, наконец, неизбежным приоритетом для большинства руководителей сегодняшних организаций. Годами топ-менеджеры могли (и это было даже разумно) откладывать в долгий ящик решение вопросов по переводу своих компаний на цифровые рельсы. Их практический расчет состоял в том, чтобы отложить все это года на три (или даже на пять), а там, глядишь, подоспеет новая должность или пенсия — и отпадет необходимость штурмовать сложную, рискованную и неизученную территорию цифрового бизнеса. В большинстве организаций люди понимали, что это время когда-нибудь настанет, и еще в прошлом году я предположил, что у ИТ-отделов компаний остался «последний шанс» возглавить цифровую трансформацию, пока за это не взялись другие подразделения или, что еще более вероятно, пока шустрые ...
читать далее.
