27.01.1998  Мнения

Сергей БобровскийВ 1987 г. после 20 лет активного использования компьютерных технологий Министерство обороны США пришло к выводу, что главная причина слишком частых неудач при разработке крупных информационных проектов заключается прежде всего в отсутствии менеджеров управления процессом создания качественного ПО. Менеджеры постоянно работали в режиме аврала, сроки откладывались все дальше, бюджет проекта разбухал, а качество продукта можно было предсказать только в сторону ухудшения. Тестирование не спасало  -  обнаруживались ошибки, для ликвидации которых требовалось переписывать всю систему с нуля. В организациях, где царил хаос (американцы употребляют термин undisciplined), не помогали ни CASE-системы, ни дорогие средства программирования, ни самые опытные руководители и консультанты. Если иногда все же ... читать далее.