15.10.2009 Новости, Идеи и практики автоматизации
Марк Серазейл убежден, что предложения, подобного SAP Value Engineering, нет ни у одного вендора
Что нам даст внедрение этой ERP-системы? Какой будет толк от данного проекта? Подобные вопросы возникают практически у всех заказчиков. Ответ на них предполагает оценку ожидаемого экономического эффекта, которая и ложится в основу технико-экономического обоснования. Задача эта не простая, а ее решение, предлагаемое консультантами, далеко не всегда пользуется доверием у заказчика. Отвечая на столь очевидную потребность, шесть лет назад компания SAP создала у себя департамент Value Engineering, а спустя четыре года аналогичное подразделение под названием “Отдел оценки инвестиций” появилось и в структуре “SAP СНГ”. Методологии, созданные в Value Engineering, уже нашли применение более чем в 400 проектах, но широкой общественности они пока не известны. По крайней мере, такой ситуация была год назад. Однако начиная с января 2009 г. SAP приступила к проведению в разных странах специальных обучающих курсов Value Academy. В середине октября подобное мероприятие было проведено и в Москве. Оно стало восемнадцатым по счету в регионе EMEA и привлекло внимание пятнадцати российских компаний, причем треть из них не использует пока ПО SAP. В первый день слушателей вводят в курс дела, а во второй — проводят с ними практические занятия. По словам вице-президента SAP по стратегии и операциям в регионе EMEA Марка Серазейла, участники занятий — а это представители потенциальных или реальных заказчиков — узнают, как выявить “точки повышения ...
читать далее.