29.03.2005 Новости, Идеи и практики автоматизацииУПРАВЛЕНИЕБольшинство российских промышленно-финансовых групп и холдингов образованы путем слияния или поглощения. Им присуща территориальная разбросанность входящих в их состав предприятий, которые, в свою очередь, являются разными юридическими лицами, имеют собственную историю, сложившиеся порядок операционной деятельности и систему управления.Чем крупнее компания, тем сложнее наладить согласованное функционирование ее бизнес-единиц и управлять ими. Традиционные подходы, строящиеся на централизованной и децентрализованной моделях управления, имеют свои недостатки. Децентрализация, при которой принятие основных решений передается вниз на уровень подчиненных предприятий, позволяет управлять ими гибко и оперативно, однако вопросы стратегического развития компании при этом не получают должного ...
читать далее.
