19.06.2024 Новости, Итоги и тенденции, Рейтинги, исследования![Рис. 1. Источник: Gartner](/etc/images/383/2024_06_11_sym2_top_six_resource_constraints.png)
Рис. 1. Источник: Gartner
Руководители цепочек поставок и отделов закупок смогут лучше справиться с долгосрочными ограничениями ресурсов, сосредоточив внимание на непосредственных рисках, угрожающих жизнеспособности бизнеса, говорит Gartner. Результаты опроса 143 руководителей цепочек поставок в январе 2024 года показывают, что наиболее эффективным оказывается подход, когда внимание заинтересованных сторон нацелено на текущие актуальные проблемы вместо стремления смягчить последствия долгосрочных ограничений. Эксперты Gartner указали три главных препятствия, мешающих руководителям цепочек поставок предпринять достаточные меры, чтобы нивелировать последствия ограниченности ресурсов. Опрос выявил главные на сегодня ограничения ресурсов, угрожающие жизнеспособности бизнеса (см. рис. 1). Рис. 1. Топ-6 ограниченных ресурсов на текущий момент (процент руководителей, испытывающих или ожидающих такие ограничения) (сверху вниз): Возможности найма персонала Фиксированные/ограниченные мощности Чрезмерные затраты на энергоресурсы Растущая усталость персонала Доступность сырья Обязательства по снижению углеродного следа База опроса: 60-143 руководителя цепочек поставок Вопрос: Что из вышеперечисленного существенно ограничивает вашу цепочку поставок? Выберите всё применимое. Опрос показывает, что руководители цепочек поставок могут взять прицел на ближайшие явные угрозы жизнеспособности бизнеса, чтобы заручиться поддержкой заинтересованных сторон для дальнейших действий, которые дадут основу ...
читать далее.