11.08.2022 Новости, Консалтинг и системная интеграция, ОС и разработка приложений, Планирование и проекты, Энергетика«1С-Рарус» завершил проект по созданию автоматизированного инструмента для планирования текущих рабочих процессов, реализации бизнес-плана и контроллинга финансовой деятельности. Интеграция финансово-хозяйственных операций ООО «Уралэнергосбыт» выполнена на базе решения «1С:Управление холдингом». В ходе проекта создана система бюджетного управления, разработан механизм для автоматического формирования плана закупок по договорам, ЦФО и проектам, запущен процесс управления лимитами. Проект реализован за 12 месяцев. Результаты проекта Создано решение бюджетного управления на базе «1С:Управление холдингом» в соответствии с бизнес процессами компании. Разработано автоматизированное планирование ресурсов компании в краткосрочном и долгосрочном периоде. Разработан механизм обмена данными с внешними системами. Организовано управление централизованными НСИ и мэппинг статей бюджетного классификатора. Создан инструмент АРМ ЦФО для сбора потребностей и формирования плана закупок по договорам, с консолидацией группы компаний по ЦФО и дочерним обществам. Внедрен учет проектов при планировании и получении фактических данных. Настроена аналитическая отчетность и план-фактный анализ бюджетов компании. Уменьшены трудозатраты при формировании бизнес плана и управленческой отчетности. Выполнена автоматизация по управлению лимитами и контролю финансово-хозяйственной деятельности компании. Трудозатраты в подразделениях сокращены на 42%. Смирницкая Анна, финансовый директор ООО ...
читать далее.