04.06.2008 Экспертиза, ИТ-стратегия, Управление проектами и программами, ЭнергетикаПопробуйте представить себе предприятие, которое, с одной стороны, не может допустить сбоев в работе информационных систем, а с другой — функционирует в стремительно меняющейся среде. Стабилизация просматривается лишь в отдаленной перспективе, производство непрерывно и имеет стратегическое значение. Подскажем пример: энергетические компании России в начале XXI века. О том, почему и как программное обеспечение для автоматизации некоторых бизнес-процессов разрабатывалось своими силами, рассказывают сотрудники ОАО «Шестая генерирующая компания оптового рынка электроэнергии» (ОГК-6) — руководитель дирекции по информационным технологиям Андрей Моничев и начальник отдела по управлению проектами и сервисами в сфере информационных технологий Татьяна Киселева. Путь к единой КИС Как и все генерирующие ...
читать далее.
