12.02.2008 Экспертиза, Розница, Управленческие решения
Этапы проекта совершенствования системы управления
«Топ-книга» — быстрорастущий бизнес. В ближайшие несколько лет компания планирует удвоить свои показатели, а для этого ей необходимо совершенствовать систему управления. Приглашенные консультанты предложили повысить эффективность существующих в компании управленческих практик, а главное, увязать их между собой и связать со стратегией развития бизнеса. Частью масштабного проекта реорганизации и стал подпроект внедрения информационной системы Oracle Enterprise Planning and Budgeting. Для повышения эффективности сложившихся в компании управленческих практик был организован комплексный проект. В его команду вошли собственные сотрудники «Топ-книги» и консультанты из Deloitte&Touche. В течение года работа велась по нескольким параллельным направлениям. Совершенствовали практику управления, системы ключевых ...
читать далее.
