05.11.1996 НовостиПродолжение. Начало см. в PC Week/RE № 43/96. Часть вторая. Времена и инструменты Когда рентабельность бизнеса превышает 100%, мало кто задумывается о совершенствовании системы управления и даже о каком-либо контроле над ней. Высокие доходы покроют любую неразбериху. А вот когда "золотой дождь" иссякает и доходы резко снижаются, тогда начинают считать издержки, искать пути сокращения затрат, задумываться об оптимизации управления. Массовое перетекание фирм из первой категории (с бешеными прибылями) во вторую (работающую на небольшой марже, но на больших оборотах) характерно для развития отечественного рынка в последние два года. Поэтому мы, войдя в роль потенциальных покупателей системы автоматизации деятельности крупных промышленных предприятий, причислили себя ко второй, сегодня более ...
читать далее.
