11.08.2000 НовостиКогда консультанты компании GMC приступали к проекту по созданию КИС на мясоперерабатывающем комбинате “Царицыно”, то разговор, разумеется, прежде всего зашел о том, что “болит”. “Понимаете, у нас сейчас такая ситуация: бывает, колбасу изготовили, отгрузили и даже уже где-то съели, а мы все еще не располагаем точной информацией, сколько материалов ушло на ее производство”, — объясняли сотрудники завода. Собственно, для повышения оперативности получения сведений о реальных затратах на каждый вид выпускаемой продукции и был начат в марте 1999 г. достаточно серьезный и недешевый проект (по оценкам наших экспертов, объем вложенных в него предприятием средств уже достиг 400-500 тыс. долл.). На развертывание полнофункциональной системы Baan IV консалтинговой компании GMC и отделу АСУ комбината потребовалось около года ...
читать далее.
