06.06.2000 Новости, Идеи и практики автоматизацииУправление персоналом в нефтяном холдинге - важная составляющая успешного бизнесаЧем отличается небольшая компания от крупного холдинга? Всего лишь масштабом. Умножишь мелкую проблему на большой коэффициент - и обанкротишься. Управленческие ошибки промышленных гигантов стоят очень дорого. Недаром же руководители подобных структур понимают истинную цену управленческих кадров и не жалеют времени и средств на обучение, переподготовку и общее развитие своего персонала. Компанию ЮКОС в этом смысле можно, пожалуй, рассматривать как носителя передового “холдингового опыта”. О том, как строится политика в области управления персоналом в этом нефтяном гиганте, предприятия которого разбросаны на тысячи километров в разных географических поясах, заместителю главного редактора PC Week/ RE Елене Монаховой ...
читать далее.
