16.06.1998 НовостиМнение вице-президента холдинга Lanck Надежды ПапернойВладимир МитинКак известно, кадры решают все. Но для того чтобы они хоть что-то решали, их надо сначала чему-то научить. Или создать им такие условия, чтобы они научились сами. Можно, конечно, взять готовых специалистов. Но где? За какие деньги? И как оценить уровень их соответствия тем требованиям, которые к ним предъявляются? С другой стороны, сфера деятельности компании зачастую сильно меняется. Спрашивается, куда девать людей, ставших вдруг “ненужными”? Переучивать? Уволить с хорошим выходным пособием? Специально “под человека” придумать почетную должность? На наш взгляд, эти и другие вопросы весьма актуальны для любой развивающейся компании, занятой в сфере ИТ. Надежда Паперная: “Достаточно умный сотрудник всегда знает, за какую веревочку надо ...
читать далее.
