24.03.1998  ИТ-рынок, ИТ-бизнес

Прошло два месяца с тех пор, как финансовые учреждения перешли на новые правила бухучета и новый план счетов (НПС), разработанные Центробанком. Можно подвести первые итоги этого мероприятия, разумеется, не с точки зрения общей его целесообразности, но рассмотрев, как реализуется этот уникальный проект перестройки российской банковской системы. Несколько спало напряжение  у сотрудников банков и компаний-разработчиков автоматизированных банковских систем (АБС), и дорогой ценой приобретенный опыт воплотился в некоторую целенаправленную практическую стратегию принятия решений в обстановке смены релизов АБС от ежедневной до нескольких раз в неделю. Рассказать о проблемах перехода на НПС корреспондент нашего еженедельника Наталья Шестопалова попросила руководителей служб автоматизации четырех ... читать далее.