27.08.2012 Экспертиза, МенеджментДля компаний в определенный момент стратегические перемены неизбежны, но то, как осуществляются эти перемены, напрямую влияет на успех или провал. Ключевой составляющей успешной реализации новой корпоративной стратегии является грамотное управление. К сожалению, на сегодняшний день большинство управляющих корпораций подходят к реализации стратегических перемен неправильно. Зачастую, когда компания решает сменить стратегическое направление, лидеры собираются в кабинете для совещаний, записывают свои мысли на слайдах презентации и дружески хлопают друг друга по плечу. А затем? Как содержание этих слайдов дойдет до всех сотрудников компании? Как люди, на которых ляжет задача реализовать эту стратегию, узнают, в чем ее смысл, и отнесутся ли к своей задаче с энтузиазмом? Будучи лидерами, мы настолько ...
читать далее.
