15.07.2011 Экспертиза, Материальные ресурсыК теме взаимного позиционирования и проникновения ERP и принципов LEAN в системе управления промышленными предприятиями меня привел тот однобокий подход, который проповедуют апологеты-теоретики «бережливого производства», видя в его инструментах лекарство от всех проблем и универсальное средство спасения. В классическом российском издании книги Джеймса Вумека «Бережливое производство» мы неоднократно встречаем скептическое отношение к системам MRP/ERP и рассказ о том, как внедрение «бережливого производства» позволило компании отказаться от использования MRP-системы. И эта идея повторяется во многих выступлениях теоретиков LEAN. А в качестве успешного примера внедрения «бережливого производства» приводят компании, которые успешно внедрили и ERP-системы. Например, подразделение ...
читать далее.