16.04.2011  Экспертиза, Дистрибьюторы/субдистрибьюторы, Комплексные решения, Серверы и системы хранения

К 2008 г. компания «ТиссенКрупп Материалс» подошла как динамично развивающийся сетевой металлотрейдер. Стратегия развития подразумевала региональную экспансию. Но в этот момент дирекция компании и ее акционеры столкнулись с неприятным фактом — ИТ-инфраструктура компании не могла обеспечить поставленные задачи. Время простоя сервисов становилось критичным, резервы для масштабирования были исчерпаны. В этот момент и возникла идея глобальной модернизации собственной ИТ-инфраструктуры. О том, как шел этот проект, и о его результатах мы беседовали с ИТ-директором этой компании Алексеем Газизовым. Intelligent Enterprise: Почему было решено строить свой ЦОД, а не прибегать к услугам аутсорсинга? Алексей Газизов: После многочисленных обсуждений с дирекцией и акционерами компании появилась концепция ... читать далее.