Актуальные темы
BYTE/Россия
IT Channel News
Intelligent Enterprise/RE
itWeek
Бестселлеры ИТ-рынка

Спецпредложения

Промопрограмма "Меняем баллы на рубли".

Промопрограмма "Меняем баллы на рубли".

Спешим объявить аттракцион невероятной щедрости для всех покупателей защищенных складских сканеров! Мы рады предложить вам проверенные временем модели серий ...
Выгодная арифметика от Hyundai: 10 + 1 = 10
Месяц бонусов от Hyundai и STARWIND
Памятные бонусы
АБСОЛЮТ Ланч
A4Tech: готовьте место для подарков!

A4Tech: готовьте место для подарков!

Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции - закупайте игровые кресла A4Tech Bloody и получите бонус до 1 000 руб. за каждую единицу ...
Выгодный апгрейд
Снова в сети!
Планшетный бонус
Выгодный апгрейд
Переходи на новый бонус-уровень!

Переходи на новый бонус-уровень!

Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции - закупайте в Merlion ноутбуки DIGMA и DIGMA PRO и получите бонус 30 000 руб. за каждый 1 000 000 руб ...
Согревающие бонусы от Acer
Бонус – вам на память
Снова в сети!
Ноябрьские бонусы от Hyundai и STARWIND
Зимний марафон продаж от Delta Computers!

Зимний марафон продаж от Delta Computers!

OCS совместно с компанией Delta Computers запустила программу «Зимний марафон продаж от Delta Computers!» в поддержку продаж персональных компьютеров, мониторов и ...
iDPRT: «Распечатай бонус»
Офисный рай от Buro!
Готовимся к Новому Году с Defender!
"Зимний марафон продаж" от Delta Computers
Универсальные картриджи от NV Print!

Универсальные картриджи от NV Print!

Участники: все дилеры “Сетевой Лаборатории”. Место проведения: центр обслуживания дилеров на ул. Бусиновская Горка в г. Москве. Условия получения призов: 1 ...
Недели жуткой щедрости в iRU. Часть 2. Серверы
Недели жуткой щедрости в iRU
Специальная цена на эксклюзивную новинку - LTE модем ZTE F30Pro
Бонусы до 9%! Сетевые фильтры и силовые удлинители BURO, IPPON, PC PET, STARWIND
12345Все

Конфликт может быть конструктивным

25.05.2011  Экспертиза, Менеджмент

Совсем не обязательно избегать конфликтов на работе, если, конечно, вы умеете эффективно управлять ситуацией. Все решения принимаются в условиях некоторой неопределенности, а потому не могут быть однозначными, что неизбежно влечет за собой разногласия. Кэтлин М. Эйзенхардт, Джин Л. Кахвей и Л. Дж. Боргес III, авторы вышедшей в издательстве Harvard Business Review Press и посвященной принципам создания хорошей команды книги “Harvard Business Review on Building Better Teams” представили свое видение, как “сражаться по-доброму” и превратить разногласия в инструмент, стимулирующий команду к принятию более обоснованных бизнес-решений. “Главная проблема, знакомая каждому, кто когда-либо входил в состав управленческой команды, заключается в том, чтобы удержаться в рамках конструктивного диалога и не свалиться на персональную перепалку, — ... читать далее.

Там, где дебаты основываются на четких данных, находят решение. Если же информации недостаточно, спорят по неосведомленности.
Там, где дебаты основываются на четких данных, находят решение. Если же информации недостаточно, спорят по неосведомленности.
Необходимая для принятия решения информация включает внутренние метрики (детальная информация о проекте) и внешние данные.
Необходимая для принятия решения информация включает внутренние метрики (детальная информация о проекте) и внешние данные.
Стремитесь к тому, чтобы рассмотреть как можно больше альтернативных вариантов, чтобы избежать поверхностного решения.
Стремитесь к тому, чтобы рассмотреть как можно больше альтернативных вариантов, чтобы избежать поверхностного решения.
Чтобы команда не разбилась на два противоборствующих лагеря, число рассматриваемых вариантов должно быть больше двух.
Чтобы команда не разбилась на два противоборствующих лагеря, число рассматриваемых вариантов должно быть больше двух.
Когда всем ясна конечная задача, дискуссия открывает путь к плодотворному сотрудничеству.
Когда всем ясна конечная задача, дискуссия открывает путь к плодотворному сотрудничеству.
Цели должны быть четко определены и всеми осознаны. При этом должно быть ясно, какие выгоды будут получены, если удастся достичь поставленных целей.
Цели должны быть четко определены и всеми осознаны. При этом должно быть ясно, какие выгоды будут получены, если удастся достичь поставленных целей.
В свободной дружелюбной атмосфере члены команды проявляют больше оптимизма, терпения и креативности.
В свободной дружелюбной атмосфере члены команды проявляют больше оптимизма, терпения и креативности.
Проявления чувства юмора, неожиданная доставка пиццы или мороженного для всех членов команды помогут ослабить стресс.
Проявления чувства юмора, неожиданная доставка пиццы или мороженного для всех членов команды помогут ослабить стресс.
Не часто бывает, чтобы решение принималось единогласно. Поэтому не тратьте время, пытаясь осчастливить всех.
Не часто бывает, чтобы решение принималось единогласно. Поэтому не тратьте время, пытаясь осчастливить всех.
Уравновешивайте различные силы внутри управленческой команды, отбирая лучшее в предложениях каждого ее члена.
Уравновешивайте различные силы внутри управленческой команды, отбирая лучшее в предложениях каждого ее члена.
  


Рекомендовано к прочтению


Разработка и внедрение IT-решений: как технологии помогают бизнесуРазработка и внедрение IT-решений: как технологии помогают бизнесу
В современном мире IT-решения стали неотъемлемой частью любого бизнеса. Они позволяют компаниям оптимизировать рабочий процесс, улучшать взаимодействие ...

Стратегия обновления ИТ-инфраструктуры: разработка, применение, перспективыСтратегия обновления ИТ-инфраструктуры: разработка, применение, перспективы
Разработка ИТ-стратегии и цифровая трансформация инфраструктуры компании — комплексный процесс, требующий глубокого понимания бизнес-целей и возможностей ...

ПАО «Софтлайн» объявляет о результатах Внеочередного общего собрания акционеров
ПАО «Софтлайн» объявляет о результатах Внеочередного общего собрания акционеров ПАО «Софтлайн» (далее также — ВОСА). В ходе ВОСА акционеры Компании, в частности ...

Исследование Gartner: существующие практики и структуры советов директоров не годятся для надзора за ИИИсследование Gartner: существующие практики и структуры советов директоров не годятся для надзора за ИИ
Как показал недавний опрос Gartner, 80% неисполнительных членов советов директоров (NED) считают, что существующие практики и структуры Правления не годятся для ...

Авито Работа: как совмещать несколько работ
На фоне дефицита кадров и растущего интереса россиян к гибким формам занятости, эксперты Авито Работы рассказали, как можно совмещать работу в нескольких ...
     
Deloitte: агентный ИИ может в корне изменить рабочие процессы
Новый отчет Deloitte показывает, что агентный искусственный интеллект может быть ближе, чем вы думаете, сообщает портал ZDNet. Если вы пользовались чат-ботом с ИИ, то не ...

Платформенный инжиниринг в 2024 году: в лучшем случае на начальном этапеПлатформенный инжиниринг в 2024 году: в лучшем случае на начальном этапе
Неудачи DevOps продолжают подталкивать организации к созданию команд по разработке платформ для разработчиков. Но многие из них не измеряют результаты, говорится в ...

Шесть облачных тенденций, за которыми стоит следить в 2025 году
Облачные стратегии продолжают меняться по мере того, как организации используют все больше сервисов. Один из главных факторов — искусственный интеллект ...

Почему важно тестировать программные продукты с ИИ
Искусственный интеллект уже стал частью нашей жизни: от медицинских диагнозов до работы онлайн-сервисов и банков. Но как быть уверенными, что он работает ...

API-тренды 2025: фокус на разработчиках
Для индустрии прикладных программных интерфейсов (API) ключ к тому, чтобы идти в ногу с тенденциями, не жертвуя основами, — это подход, ориентированный на ...

Лидеры читательского рейтинга

Подборка по дате

Ноябрь 2024
ПнВтСрЧтПтСбВс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 

© 1991–2024 ITRN (Российская служба ИТ-новостей). 109147 г. Москва, ул. Марксистская, 34, строение 10. Телефон: +7 495 974-22-60. Факс: +7 495 974-22-63. Электропочта: itrn@itrn.ru.
Версия 20.2. Создание сайта — студия iMake.