Уважаемые партнеры! Merlion приглашает принять участие в акции: «Недели жуткой щедрости в iRU». 15 октября 2024 года стартовала вторая часть акции «Недели жуткой щедрости в iRU». Получите 3000 бонусов за каждый закупленный в Merlion сервер iRU. Период действия акции: 15 октября – 31 декабря ...
Уважаемые партнеры! Chieftech и Merlion приглашают принять участие в бонусной программе по блокам питания Chieftech. Период действия акции: 27 сентября – 18 октября 2024 г. - Бонусы выплачиваются на баланс компании партнера после подведения итогов программы. - Программа может быть завершена ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции: «Бонус на SSD накопите ли?». Период действия акции: 16 сентября - 16 октября 2024 г. Закупайте акционные модели SSD-накопителей Digma, KingPrice, PC Pet и SunWind и получите бонус 2% от общих отгрузок акционных товаров за ...
1 дилер, максимально увеличивший закупки продукции Gigabyte, в период проведения акции в процентном соотношении к предыдущему периоду*, но не менее 4 000 000 руб. получат сертификат OZON на 140 000 руб. 3 дилера, максимально увеличившие закупки продукции Gigabyte, в период проведения акции в ...
Уважаемые партнеры! Представляем вашему вниманию акцию: «Осенний кешбэк от Gigabyte» Фокусная продукция: компьютерные корпуса. Период действия промопрограммы: 01 сентября - 30 сентября 2024 г. Фокусные позиции, таргеты и скидки - на странице акции ...
Взаимоотношения в компании могут быть отравлены по многим причинам, и часто главной из них является атмосфера нетерпимости к чужой культуре. Это может проявиться, когда борьба за сохранение своего рабочего места (между подразделениями либо внутри них) обостряется до такой степени, что в офисе начинается настоящая война и воцаряется взаимное недоверие. Сегодня, когда технологии определяют экосистему взаимосвязей и совместной работы, в первую очередь руководители ИТ-подразделений должны обращать внимание на динамику межличностных отношений сотрудников. Прочные взаимосвязи между подразделениями и внутри них не сводятся к тому, чтобы “просто ладить друг с другом”. Они важны для достижения компанией повседневных успехов. Авторы книги “Лидерство без границ” (Boundary Spanning Leadership, издательство McGraw-Hill ... читать далее.
