09.07.2010  Экспертиза, ИТ-бизнес, Клиенты и подрядчики, Материальные ресурсы, Производство ТНП и пищевая промышленность, Строительная и деревообрабатывающая, Управленческие решения, Финансы, страхование, недвижимость

Топ-менеджеры, рассказывающие об использовании ИТ в своих компаниях, очень четко делятся на тех, кто ожидает необычайных достижений от недавно стартовавшего проекта, и тех, кто уже внедрял что-либо. Особенно выделяются те, у кого «уже заработало»: их взгляды наиболее прагматичны, и иллюзии взор не застилают. Зато у них есть реальный опыт, которым и делится Алексей Новиков, финансовый директор холдинга «Юнитайл» («Шахтинская плитка»). Intelligent Enterprise: От чего, с вашей точки зрения, зависит точность и полнота по­становки бизнесом задач для ИТ? Алексей Новиков: Все зависит от личности топ-менеджера, от его опыта и взглядов. В зависимости от этого руководитель ставит ИТ более или менее сложные и конкретные задачи. Если же никакого опыта и понимания нет, то желаний будет много, но невнятных. Чаще всего российские ... читать далее.