01.06.2010  Экспертиза, ИТ-стратегия

В первых двух статьях цикла мы говорили об аутсорсинге и аутстаффинге (см. IE № 1/2010, стр. 18, и № 3/2010, стр. 24 ). В заключительной статье мы сосредоточимся на инсорсинге. На всякий случай повторю определение. Инсорсинг — разновидность аутсорсинга, при которой в качестве исполнителя выступает дочернее или аффилированное юридическое лицо. Обычно такая схема применяется в крупных холдингах. Различного рода схем организации инсорсинга существует много, по систематизации некоторых экспертов — более десятка. Обычно учитываются сферы предоставления ИТ-услуг, их состав и содержание, держатель активов, количество юридических лиц, предоставляющих ИТ-услуги, формы собственности и схемы управления таких организаций, наличие контрактов между компанией-заказчиком и независимыми поставщиками услуг. Далее мы ... читать далее.