01.04.2009 Экспертиза, ИТ-бизнес, Управление проектами и программами, Финансы, страхование, недвижимость
Алексей Копылов, директор по информационным технологиям компании РОСНО
Проектная и операционная деятельность — это по сути разные формы работы ИТ-подразделения. Оценка её результатов в обоих случаях также происходит по-разному. Об этом мы беседуем с директором департамента развития ИС страховой компании РОСНО Алексеем Копыловым. Intelligent Enterprise: Какие основные принципы вы закладываете в методику оценки результатов деятельности ИТ-подразделения? Алексей Копылов: Одним из главных принципов, которые мы исповедуем, является высокая степень прозрачности и понятность критериев оценки для всех вовлеченных в данную работу сотрудников. А это, кстати, немалое количество людей. Даже если бренд вашей компании известен, скажем, всей стране, это совершенно не значит, что критерии деятельности ИТ-подразделения обязательно должны соответствовать этому бренду за счет неких особых ...
читать далее.
