18.05.2009 ЭкспертизаЭкономическая ситуация заставляет компании считать деньги и при запуске новых проектов более внимательно относиться к оценке их стоимости, сроков реализации, достигаемому результату. При этом возможности оптимизации по этим критериям во многом определяются развитием здоровой рыночной конкуренции, позволяющей заказчику выбирать из множества предложений наиболее подходящее. Между тем, когда речь идет о масштабных территориально распределенных структурах (например, энергетических), состоящих из множества сравнительно самостоятельных подразделений, которые, с одной стороны, должны действовать согласованно, а с другой — являются самостоятельными финансовыми единицами и сами решают вопросы своей автоматизации, все оказывается не столь однозначно. Казалось бы, в такой ситуации ставка на типовые, уже ...
читать далее.
Ильдар Шахмаев: “В качестве главного итога проекта хотел бы отметить достижение результата в процессе стремительной, захватывающей работы огромного коллектива единомышленников. Это редкое удовольствие” | 
Елена Новикова: “Главное, что ту работу, которую предполагалось сделать за полтора года, мы сумели сделать за 8 месяцев и уложиться в обозначенные сроки” | 
Марк Рабинович: “ В российской энергетике очень важно создать систему настоящей конкурентной борьбы. Это приведет к снижению стоимости разработок и ускорению их внедрения. На сегодняшний день, на мой взгляд, такой системы пока нет” |
В обновленном диспетчерском центре РДУ “Башкирэнерго” | | |
