03.03.2009 Экспертиза, ИТ-стратегия
Марина Аншина, начальник Управления ИТ холдинга «СИБУР — Русские шины»
Судя по всему, ИТ-директора сейчас очень озабочены сохранением собственной команды специалистов, на формирование которой давеча было потрачено столько усилий. Чувствуется, что есть риск впасть в крайности и дойти до истерики. Между тем очень важно сохранять спокойствие и способность искать оптимальные и мудрые решения кадрового вопроса. О практике решения актуальных задач в области оптимизации численности персонала рассказывает Марина Аншина, начальник управления ИТ компании «Сибур — Русские шины». Intelligent Enterprise: Какова была структура и численность ИТ-службы вашего предприятия накануне кризиса? Марина Аншина: В последние два года мы активно росли и развивались. За это время штат нашей ИТ-службы вырос более чем в полтора раза и накануне кризиса составлял двадцать человек. Поскольку численность ...
читать далее.
