05.02.2009 Экспертиза, ИТ-бизнес, ИТ-стратегияЦель внеочередного семинара СоДИТ, проведенного 23 декабря 2008 года совместно с Институтом современного развития и журналом Intelligent Enterprise, как подчеркнул председатель Правления СоДИТ Борис Славин, состояла не в том, чтобы поговорить о жизни и кризисе, а в том, чтобы выработать практические рекомендации по выживанию и тактике поведения ИТ-директора в нынешних условиях. Рекомендации действительно были выработаны — мы опубликовали их на стр. 4. Но для разумного и ответственного субъекта ИТ-сообщества, каким и является СоДИТ, давать подобные советы и рекомендации — совсем не простое дело. Отсюда в известной степени общий, установочный характер их перечня, который может поначалу даже удивить. Но это именно однозначные верные «для всех больных» рецепты, а дискуссия на семинаре, конечно, была гораздо менее ...
читать далее.
