11.05.2008 Экспертиза, ИТ-бизнес, ИТ-стратегия, Итоги и тенденции, Транспорт, строительство, ЖКХСергей Кирюшин, заместитель генерального директора по ИТ ОАО «Аэрофлот»
Для того чтобы быть готовым к изменениям в бизнесе, необходимо иметь адекватную ИТ-инфраструктуру. Но не меньшее значение имеют организационные изменения, а также качественная подготовка персонала компании. Об этом мы беседуем с заместителем генерального директора по ИТ ОАО «Аэрофлот» Сергеем Кирюшиным. Intelligent Enterprise: Как на вашей работе отражается то, что бизнес компании может развиваться ускоренными темпами? Сергей Кирюшин: Во-первых, мне как ИТ-директору всегда надо быть готовым к росту бизнеса с точки зрения информационной инфраструктуры. Отмечу, что здесь следует иметь в виду не только инфраструктурные решения в классическом понимании этого термина, но и систему подготовки и переподготовки персонала, нацеленную на то, чтобы эту инфраструктуру грамотно обслуживать. Необходимо уделить внимание и ...
читать далее.