19.09.2024 Экспертиза, Менеджмент
Валерий Немцов, менеджер продукта интеграции компании “Константа”
Рассмотрим пять ключевых этапов, на которые можно поделить интеграционный проект, а также критерии завершенности и набор ролей, необходимых на каждом из этих этапов. Этап: формирование требований (ФТ) Что получаем в завершении этапа? Сформирован документ ФТ, содержащий: состав ИС в целевом и текущем ландшафте; состав интеграционных потоков, формат, разрезы, расписание, события наступления; реквизиты, правила сопоставления; состав обменов и инструментов мониторинга; состав обменов и методики тестирования. Необходимый набор ролей: руководители проектов; технический архитектор; функциональный архитектор; аналитик. Этап: разработка Что получаем в завершении этапа? развернута тестовая интеграционная среда; разработаны инструменты обмена данными; разработаны средства мониторинга; разработаны ...
читать далее.
