19.06.2024 Экспертиза, МенеджментЗачастую аутсорсинг — это выход, но что вы скажете своим сотрудникам? Мэри Шеклет, президент консалтинговой компании Transworld Data, обсуждает на портале InformationWeek некоторые положительные и отрицательные аспекты аутсорсинга, понимание которых может сделать его беспроигрышным для всех. CIO и другие ИТ-руководители прибегают к аутсорсингу, когда у них нет внутренней экспертизы или возможностей для выполнения определенных задач, но это не всегда позитивно отражается на собственном ИТ-персонале. Сотрудники могут воспринимать аутсорсинг как способ лишить их возможности развивать новые навыки, когда они считают, что заслуживают такой возможности. В других случаях они видят в аутсорсинге угрозу для своей работы. Когда следует передавать работу на аутсорсинг Когда у вас нет абсолютно никаких внутренних альтернатив ...
читать далее.
