16.05.2024 Экспертиза, Искусственный интеллект, МенеджментДжеремайя Стоун, технический директор компании SnapLogic, приводит на портале The New Stack ряд советов ИТ-руководителям, как продвигать инициативы в области искусственного интеллекта, несмотря на препятствия и давление, с которыми они сталкиваются. Быть ИТ-руководителем сейчас непросто. Подход «делать больше с меньшими затратами» даже не описывает масштабов проблемы. По сути, перед ИТ-руководителями ставится задача заново изобрести весь бизнес, используя только те ресурсы (бюджет, персонал), которые у них уже есть, в условиях жесткой конкуренции, нестабильности рынка и сильнейших технологических изменений, которые большинство из нас видели за свою карьеру. Каждое предприятие вынуждено использовать генеративный ИИ (GenAI) для повышения конкурентоспособности бизнеса за счет более продуктивной работы ...
читать далее.
