21.04.2023 Экспертиза, МенеджментАли Грин, соучредитель Remote Works, компании по организационному дизайну и консалтингу, обсуждает на портале Enterprisers Project вопросы разработки стратегии организации удаленной работы. Будучи удаленным работником с 2014 г., я научилась работать дистанционно раньше, чем большинство людей в мире. Путем проб и ошибок и затрат большого количества времени я улучшила свою способность устанавливать асинхронные ожидания, формировать прочные связи с коллегами, которых я видела лично только раз в год, и принимать внутренние решения о структуре распределенной команды и форматах встреч. Я на собственном опыте убедился в преимуществах и проблемах удаленной работы, таких как привлечение лучших специалистов из глобального кадрового резерва, использование творческого напряжения, возникающего при наличии различных ...
читать далее.
