Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции: «Супербонусы на пылесосы». Период действия акции: 1 - 30 апреля 2025 г. Получите бонус 6 000 рублей за каждые 150 000 рублей закупки техники для дома Hyundai, STARWIND, Rondell и Vitek (паровые швабры и пылесосы, включая ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции «27 подарочных дюймов». Выполните таргет по закупкам мониторов DIGMA и DIGMA PRO и получите один бесплатно. В акции участвуют все мониторы DIGMA и DIGMA PRO. Период действия акции: 01–30 апреля 2025 г. Список участвующих ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции. Закупайте в Merlion компьютерную периферию ОКЛИК и GMNG, накапливайте баллы и выбирайте подарки на свой вкус. В списке подарочных позиций: клавиатуры, наушники, микрофоны, колонки. Период действия акции: 19 марта - 18 апреля ...
Компания «Сетевая Лаборатория», широкопрофильный российский дистрибутор компьютерной техники и комплектующих, предлагает принять участие в новой маркетинговой программе – «Бонусы от Dahua». Бонус 5000 руб. получат 50 дилеров, которые в период проведения акции совершат закупку на сумму от ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в акции «Hyundai: комплектом выгоднее!». Закупая в Merlion крупную бытовую и встраиваемую технику этого бренда в установленных количествах, вы получите подарок. Акционные товары: холодильники, морозильные камеры, микроволновые печи, духовые шкафы ...
Видение роли ИТ-директора в последние годы ощутимо трансформировалось. Раньше он воспринимался скорее как стратег, виртуозно выстраивающий процессы, архитектор технологий, продвигающий идеи новатор, вдохновляющий и мотивирующий лидер. А сегодня его деятельность все чаще ассоциируется с решением срочных проблем, «тушением пожаров», оперативным реагированием на возникновение киберугроз и нештатных ситуаций. В этом контексте роль ИТ-директора меняется — из талантливого управленца он все чаще вынужден становиться «мастером на все руки», решающим сиюминутные задачи, важность которых может перевешивать долгосрочные планы. О том, как балансировать между эффективным стратегическим управлением и борьбой с ежедневными вызовами, рассказал технический директор Umbrella IT Константин Попандопуло. Почему стратегия теряется в ежедневных кризисных ситуациях? Необходимость постоянно противостоять текущим кризисам отодвигает стратегический подход на второй план, что в конечном итоге может привести к потере глобального понимания развития проекта. Пойдя по такому пути, компания рискует оказаться в будущем неготовой к технологическим вызовам. А ее ИТ-стратегия может превратиться в набор экстренных мер вместо продуманного пути к инновациям и взращиванию конкурентных преимуществ. И, конечно же, невозможность сосредоточиться на долгосрочных проектах и планах практически неизбежно приводит ИТ-директора к выгоранию. Он оказывается в состоянии постоянного стресса, не имея возможности развивать команду ... читать далее.
