24.09.2019  Экспертиза, Менеджмент

Чтобы выступать в роли проводника на пути к цифровой трансформации, CIO нужно следовать новой стратегии: меньше концентрироваться на ИТ-операциях, сосредоточившись на том, чтобы стать партнером для бизнеса. Опрошенные порталом ZDNet эксперты рассказывают о стремлении CIO избавиться от ярлыка растратчиков бюджета, доказав, что они могут взять на себя обязанности по реализации стратегических инициатив. Деловые отношения между финансовым директором (CFO) и ИТ-директором (CIO) претерпевают изменения. Если раньше первые выступали по отношению к последним в роли контролера, следя чтобы те не допускали перерасхода средств, то набирающая обороты тенденция цифровых преобразований изменила представление о том, кто контролирует расходы на ИТ. Как показывает недавний опрос CIO, проведенный аудиторской компанией Grant Thornton и ... читать далее.