18.06.2018 Экспертиза, Менеджмент
Одним из основных барьеров на пути к цифровой трансформации является консервативная природа корпоративной культуры предприятий, противящаяся всякого рода изменениям
В ИТ-прессе появляется все больше успешных примеров цифровой трансформации. Одним из таких примеров является компания Accenture, которая консультирует клиентов на предмет перевода их инфраструктур на цифровые рельсы. Управляющий директор по базовой инфраструктуре и бизнес-операциям Accenture Мерим Бечирович рассказал порталу TechTarget, что за последние несколько лет темп цифровых преобразований приобрел впечатляющие масштабы и было бы странным, если бы Accenture, которая, собственно, выступает в роли консультанта в этой области, не показала бы на собственном примере, как сбросить «аналоговые оковы». По словам Бечировича, если еще три года назад компания размещала в облаке только 10% инфраструктуры и вычислительных мощностей, то теперь — 90%, но достичь этого было непросто. На пути к цели компания столкнулся ...
читать далее.
