31.01.2019  Экспертиза, Менеджмент

Чтобы нацелить инжиниринговую команду на успех, соблюдайте принципиальные положения, которые компании слишком часто игнорируют, пишет главный технолог компании Paycor Чарльз Кейгл на портале InformationWeek. Подразделение инжиниринга — краеугольный камень успешной технической компании, потому что каждый, от разработчика продуктов до продавца, на себе ощущает, что и как оно делает. Возможно, никакое другое подразделение не оказывает такого влияния на организацию. Чтобы ваша команда инжиниринга была нацелена на успех, обратитесь к основам или заповедям, к тому, что должно быть для нас главным, о чем мы, однако, нередко забываем. Каждый должен знать, что он делает и почему. Это золотое правило. Главный технолог должен позаботиться, чтобы каждый разработчик знал, ради чего он работает и как его усилия позволят ... читать далее.