15.12.2016 Экспертиза, Менеджмент, Открытый код/LinuxОткрытая модель разработки становится всё популярней. Однако у всякой медали две стороны — на практике вместо повышения эффективности может получиться совершенно противоположный эффект. Разумеется, сама модель тут совершенно не при чём — это всего лишь инструмент, которым следует ещё и уметь пользоваться. В старые добрые времена открытыми проектами руководили люди, для которых подобная модель была привычной и понятной. За их плечами был большой опыт участия в разработках Open Source, и большинство правильных решений они принимали не задумываясь. Они «играли в свою игру на своём поле» и именно поэтому достигали успеха. Совершенно противоположная ситуация может возникнуть в командах, участники которых не имеют такого опыта. В случае «директивного» перехода на Open Source неизбежны проблемы, возникающие из-за того ...
читать далее.
