Дилер, закупивший продукцию Filum на сумму 10 000 руб., получает сертификат Ozon на 1 000 руб. в подарок. Для участия в маркетинговой программе необходимо ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции - закупайте в Merlion технику для кухни VITEK и Rondell (кофеварки, кофемашины, кофемолки) и ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции – закупайте в Merlion оперативную память и накопители SSD Patriot и получите бонус до 2,5% от ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции - закупайте в Merlion планшеты DIGMA и DIGMA PRO и получите бонус 15 000 руб. за каждые 500 000 руб. закупок ...
Уважаемые партнеры! Приглашаем вас принять участие в маркетинговой акции по сетевому оборудованию DIGMA. Период действия акции: с 1 ноября по 31 декабря 2024 г. За ...
Вы когда-нибудь задумывались, почему перспективные соискатели на ИТ-должность теряют интерес к работе в вашем отделе после собеседования с вами? Вполне возможно, это происходит потому, что вы невольно устроили им «испытание молчанием», т. е. заставили их ждать слишком долго, прежде чем сообщили о ходе рассмотрения их кандидатуры или о принятом решении об их найме — таковы результаты недавнего опроса рекрутинговой компании Robert Half, в котором приняли участие более тысячи американских работников. Собственно, большинство работников назвали длительное ожидание после собеседования наиболее нервирующей стороной процесса поиска работы. Многие теряют интерес к потенциальному работодателю, если не получают от него никаких новостей в течение недели после собеседования. Во многих случаях они ... читать далее.
Почему хорошие кандидаты на вакансии теряют к вам интерес. Затянутый процесс найма сотрудника часто внушает сомнения квалифицированным соискателям относительно способности организации быстро принимать решения. Такой соискатель часто принимает предложение другого работодателя.
Маринование кандидата. 57% работников заявили, что наиболее нервирующей частью процесса поиска работы они считают длительное ожидание после собеседования.
Упущенная возможность. 23% опрошенных сообщили, что они теряют интерес к потенциальному работодателю, если тот не свяжется с ними в течение недели после проведения первичного собеседования, а другие 46% охладевают к таким работодателям, если те не сообщают им никаких новостей в течение одной-двух недель после собеседования.
Культура принятия решений. 32% заявили, что затяжной процесс приема на работу внушает им сомнения относительно способности организации принимать какие бы то ни было решения.
Предельные сроки ожидания. 39% указали на то, что если на работу берут через 7—14 дней после собеседования, то это слишком длительное ожидание, а 24% считают, что слишком долго — это от 15 до 21 дня.
Практические рекомендации: поторопитесь. Отнеситесь к процессу найма персонала со всей серьезностью, как к элементу вашего стратегического бизнес-плана, и задействуйте под этот процесс всех, кого необходимо. Запишите себе в календарь даты собеседований. Установите напоминания для своевременного оповещения кандидатов о результатах собеседования.
Практические рекомендации: проявите больше гибкости. Пересмотрите список должностных обязанностей и диапазон зарплат, чтобы оценить, где вы можете проявить гибкость, чтобы побыстрее взять достойного кандидата на подходящую вакансию.
Практические рекомендации: оптимизируйте процесс собеседований. Проводите предварительные собеседования по телефону, Skype или FaceTime. Затем выделите один день на проведение собеседований с личным присутствием кандидатов, после чего не теряя времени уточните реакцию всех соискателей — так вы определите, насколько им интересна эта должность.
Практические рекомендации: объясните, чего ожидать. Установите четкие временные рамки для последующих контактов и принятия окончательного решения и озвучьте их соискателям. Если процесс затягивается, дайте им знать. Молчание зачастую воспринимается как отсутствие интереса или нерешительность.
Практические рекомендации: не медлите с предложением. Можно побыстрее дать кандидату знать о своем решении, договорившись с ним о приеме на работу на словах, основываясь на положительных отзывах и данных резюме.
