01.08.2018  Экспертиза, Менеджмент

Учредитель и генеральный директор компании-разработчика мессенджера Flock Бхавин Туракхиа перечисляет на портале eWeek важные факторы, которые могут подрывать производительность труда вашей команды, и предлагает способы устранения этих проблем. Руководитель подразделения или владелец компании должен требовать от сотрудников не только своевременного выполнения заданий, но и максимальной продуктивности. Однако следование определенным процедурам может быть скучным, что снижает продуктивность работы. Такой же эффект могут иметь нехватка ресурсов, недостаточные стимулы и общая унылая обстановка. Обеспечение высокой производительности офисного труда — вечная задача менеджмента. Туракхиа предлагает семь решений этой проблемы. Расчет времени, плановый срок, крайний срок Отслеживая время выполнения ... читать далее.